Наша работа

Наши проекты

/
1.Комплексное построение системы функционирования финансово-экономической службы «с нуля», разработка и внедрение основой экономической документации в:

ООО «Национальная платформа», СП «Национальная компьютерная корпорация» (НКК), Группа компаний «Систематика» (ГКС) и Бразильской компании «TOTVS»)



• бизнес-плана (стандарты UNIDO)
• управленческой отчетности на базе стандартов МСФО (IFRS): Бюджет, план-факт, платежный календарь, платежный реестр
• моделирование плановых и увязка фактических форм отчетности: p&l, cash flow, balance sheet, расчеты cash flow прямым и косвенным методом для целей получения финансирования
• отчетности по МСФО и РСБУ (разработка учетных политик, успешное получение аудиторских заключений PWC), предоставление данных для консолидации отчетности на Бирже участника TOTVS
• регламенты документооборота и ведения базы электронного архива документации
А также:
1. Комплаенс и финансовый контроль хозяйственной деятельности: аренда помещений, основные средства, текущие расходы
2. Участие в разработке корпоративных документов по ценовой политике, лицензионным договорам и партнерским взаимоотношениям

2.Аудит и контроль процессов по проектам строительства (оборот 2 млрд/год) перинатальных центров, реализуемых в рамках Правительственной программы модернизации здравоохранения, мясопереработки Курганской области, объектов электроэнергетики в:

ОАО «Инженерный центр ЕЭС» (бывшая структура ОАО «РАО ЕЭС РОССИИ»)

• подготовка сводной финансово-экономической отчетности (Баланс, Отчет о финансовых результатах, Отчет о движении денежных средств, примечания)
• разработка и внедрение регламента осуществления платежей/бюджетного классификатора;
• ведение статистики расчетов по заказчикам и подрядчикам (в т.ч. оценка остатка не завершенных работ (Project backlog);
• ведение оперативных (с учетом факта) графиков производства работ в АСУП на платформе Oracle Primaverа;
А также: • выявление и оценка рисков выполняемых финансово-хозяйственных операций;
• подготовка проектов решений, проектов документов в соответствии с принятыми решениями;
• контроль полноты целостности баз данных: полнота отражения операций, наличие и достоверность установленных аналитических признаков;
• формирование< экономических моделей деятельности компании, представляемых контрагентам;

3.Выполняемые задачи по обществам:

Группы ОАО «Особые экономические зоны» (Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами, Министерство экономики):
• пресечение и предотвращение злоупотреблений, хищений и мошеннических действий;
• проверка законности и экономической эффективности финансово-хозяйственных операций, рациональности использования материальных, трудовых, денежных и прочих ресурсов;
• оценка эффективности системы внутреннего контроля и выявление внутрихозяйственных резервов;
• оценка полноты и достоверности отчетов, документов и прочей информации, представляемой руководству общества;
• проверка целесообразности, рациональности, реализуемости, экономической эффективности и актуальности политик, процедур и стандартов, установленных обществом, его филиалами, представительствами, дочерними и зависимыми обществами;
• организация работ ревизионных комиссий.
А также участие в проектах:
• внедрение бюджетного пакета;
• оценка рисков при смене руководства дочерних организаций;
• оценка готовности дочерних обществ на передачу законченных строительством объектов в эксплуатацию;
• оценка общего финасово-экономического состояния отдельных экономических зон.

4.Консалтинг/Аудит/МСФО

Группы «РосАтом»:
• ЗАО «АтомСтройЭкспорт»;
• ОАО «Атомэнергопроект»;
• ОАО «Ангарский Электролизный Химический Комбинат»
Группы «ФосАгро»:
• ОАО «ФосАгро-Череповец»;
• ОАО «Апатит»;
Предприятий телекоммуникационного и строительного секторов, систем внутреннего контроля, анализа хозяйственных рисков, в том числе в:
• группе компаний «РМГ Медиа» – холдинг более 60 компаний;
• группе Донстрой (Филиал кипрской компании «СТ Гарден Ринг», ООО «Белеран»);
• группе «Центральный Телеграф» – 3 компании;
• группе «Акелла» – 7 компаний;
• группе «Желтые страницы»,
ООО «Евросеть Екатеринбург», ООО «Евросеть Самара», «Реутовский Торговый Дом»
Составление экономических моделей и построение аналитического учета для:
ОАО «НК «Роснефть», ОАО «НК «Томскнефть» - ООО «Аутсорсинг», Шлюмберже

«Наши партнеры»:
ООО «АИКЦ «Эксперт-аудитор»